Dans cette formation vous apprendrez les méthodologies de gestion de projet (cycle en V, agile, Scrum), l'ordonnancement, la gestion des parties prenantes et le pilotage budgétaire. Vous maîtriserez les outils de planification (PERT, Gantt, diagrammes de dépendances), le management des risques, la gestion de la qualité, la conduite du changement et la clôture de projet. La formation alterne apports théoriques (PMBOK, norme ISO 21500) et ateliers pratiques avec des logiciels comme MS Project, Trello ou Jira. Vous apprendrez à constituer une équipe projet, à gérer les communications, à suivre les indicateurs de performance (CPI, SPI) et à mener des revues de projet. À la fin, vous pourrez passer la certification CAPM ou PMP.